第1フェーズ

(2026年-2027年)

【目標】基盤構築とブランド認知拡大

• 小学生・中学生向け「動機づけ型学習塾」の確立と安定運営

• 中高生向けキャリア教育プログラムのパイロット実施

•大学生エージェント採用モデルのプロトタイプ構築

•協力企業の開拓（採用意向企業10社以上）

【具体施策】

•塾ホームページ／LP強化（理念・メッセージを発信）

•キャリア教育のモデル授業（中学校への出張授業など）

•大学生モニターの募集・育成（エージェント予備軍）

•初期連携企業のアプローチ・契約準備

•グローバル展開の足がかり：留学生向け海外大学学生課の運営に向けプロモーション

【KPI例】

•小中学生の生徒数：100名到達

•協力大学：2〜3校と連携開始

•協力企業数：10社

第2フェーズ

(2028年-2029年)

【目標】「教育×採用」の直結モデルを本格展開

• 大学生リクルーター制度の本稼働（年間採用支援数20名以上）
• 中高生キャリア教育カリキュラムの商品化（有償モデル）
• 中高生・大学生の縦型ロールモデル連携の仕組み構築
• 採用費の代替としての“教育投資”モデルの提案営業開始

【具体施策】

• 大学生向け研修プログラムの体系化（人間力／業界別）
• 採用支援に伴う報酬体系の設計と企業向け提案ツール作成
• 中高生キャリアパスポート（成長記録ツール）のリリース
• 教育×採用の講演会・セミナーを年数回開催

【KPI例】

• 大学生人材紹介数：年間20〜30名
• 中高キャリア教育導入校：10校
• 協力企業数：30社超
• 収益化事業の割合：売上の50%以上

第3フェーズ

　(2030年)

【目標】“就職まで見据えた教育”の社会的ポジション確立

• 「直結型教育」のモデルとしてメディア・自治体・大学から注目される存在へ
•  自社メディア・出版物・プラットフォーム構築
•  BtoBtoCでの全国展開開始（地方大学・中学との連携）

【具体施策】

• キャリア教育書籍出版／TED的プレゼンコンテンツ発信
• プログラム提供パッケージ化（各地域で導入可能に）
• 教育業界・企業合同でのシンポジウム開催
• グローバル展開の足がかり：留学生向け版の準備

【KPI例】

• 年商：1億円以上
• 登録学生数：500名
• 紹介企業数：100社
• メディア登壇・取材件数：年間10件以上

まとめ

勉強を手段とし、自信と夢を育て、社会に接続する教育。

その実現のために、段階的に「仕組み」「人材」「企業」「社会認知」を整備する。